Shopify Editions Spring 2026: agentic commerce, Sidekick z aplikacjami i testy A/B

Rozmowa nagrana w czerwcu 2026, po pierwszej kolejce fazy grupowej mundialu (premiera 24 czerwca 2026), więc opisuje Shopify Editions Spring 2026 w stanie z tamtego momentu: część funkcji, np. zakupy z poziomu reklam Meta i sponsorowane produkty w Shopify Catalog, była wtedy dopiero zapowiedziana. Stan na październik 2026: plan Shopify Agentic (bez abonamentu, opłata od sprzedaży w kanałach AI) jest dostępny w Polsce; zwiastun z początku wideo nie jest tu powtórzony.

Najpierw priorytety: mundial

Tomek: Cześć, tu Tomek Runowicz.

Maciek: I Maciek Czerniak.

Tomek: Na co dzień prowadzimy agencję wecanfly, w której pomagamy dojrzałym markom w złożonych migracjach na Shopify Plus.

Maciek: A to jest kanał „Flying with Shopify”, w którym rozmawiamy z ekspertami i founderami e-commerce. Zapraszamy na kolejny odcinek. Słuchaj, możemy chyba zacząć. Owszem, Shopify Editions, ale najpierw…

Tomek: Tak, najpierw priorytety.

Maciek: Priorytety. Mamy chyba rozegrane wszystkie mecze pierwszej kolejki fazy grupowej. Co ci się podoba póki co?

Tomek: Póki co podoba mi się, że Polska nie przegrała meczu. A jeśli chodzi o tych, którzy grają, to fajne jest to, że nie ma słabych drużyn na tych mistrzostwach. Z jednej strony mamy naszych europejskich faworytów, którzy nie dowożą, jak chociażby Hiszpania, ale to chyba bierze się trochę ze zmęczenia całym długim sezonem. Zresztą mam też takie obserwacje, że ci, którzy grają w najlepszych klubach, przyjechali na razie dość wymęczeni. Z drugiej strony, jeśli chodzi o strzelców, nie zawodzą filary futbolu ostatnich 10 lat: Messi, Harry Kane czy Haaland. Każdy z nich strzela dwie, trzy bramki w pierwszym meczu. Zapowiada się starcie tytanów na którymś etapie.

Maciek: Też mi się wydaje, że póki co Francja dobrze wyglądała od drugiej połowy.

Tomek: Tak, Francja fajnie. Niemcy miały zbyt słabego przeciwnika, żeby ocenić, na ile to jest mocna drużyna…

Maciek: Dokładnie, tego nie wiadomo.

Tomek: …w tym momencie. Ale Argentyna świetnie zagrała. Będzie ciekawie, ale przy tej liczbie drużyn myślę, że to się dopiero zacznie w fazie pucharowej, i to nawet nie w 1/16, a pewnie w 1/8.

Maciek: Polska z dziką kartą już czeka w ćwierćfinale.

Tomek: Polska tak, Polska czeka na bank.

Czy Shopify Editions Spring 2026 przyniosło coś nowego?

Tomek: Niby żyjemy tutaj z jednej strony mistrzostwami świata, ale z drugiej spotykamy się dzisiaj po to, żeby porozmawiać o tym, co słychać w naszym e-commerce'owym świecie, bo jak zwykle w kalendarzu nadszedł ten moment, kiedy Shopify ogłosiło kolejną paczkę zmian, modyfikacji i nowości. Ja często tak odbieram te ich propozycje, że bardziej obserwuję kierunek, w którym podążają, a nie roztrząsam poszczególne elementy, bo one często są zbiorem tego, co w międzyczasie już się działo. To bardziej próba znalezienia tego kierunku.

Maciek: Też mi się wydaje, że to nie jest kwestia nowości, bo chyba nie było tu de facto nic nowego.

Tomek: Nic przełomowego nie było, tak.

Maciek: Wszystkie te rzeczy były już zapowiadane w rolloutach, w changelogu, więc nie ma jakiegoś szokera.

Tomek: To się zgadza. Natomiast prywatnie i osobiście cieszę się z tego, jak to wiosenne Editions zostało nazwane, bo nazwano je tak, jak my pozwoliliśmy sobie powiedzieć w trakcie jednej z naszych niedawnych prezentacji: po prostu „sell everywhere”. Chyba dobrze to zidentyfikowaliśmy. Shopify, od kiedy go znamy, jest w tym niesamowicie skuteczne i nieustannie zmierza w tym kierunku, czyli żeby umożliwić klientom sprzedawanie ich produktów tam, gdzie w danym momencie jest na nie potencjał.

Maciek: Jak najbardziej, aczkolwiek myślę, że w polskim kontekście to powinno brzmieć „sell everywhere, ale nie na marketplace'ach”. Bo dalej brakuje tych wszystkich integracji i tutaj bez Ikarusa się nie obejdzie.

Agentic commerce w Polsce: na zaciągniętym hamulcu?

Tomek: Będąc szczerym, pierwszy moduł tych zmian, który dotyczy stricte sprzedaży agentycznej i sprzedaży przez różnych agentów, na rynku polskim, a nawet europejskim jest jeszcze na zaciągniętym hamulcu ręcznym. Nie oszukujmy się. Sklepy mają już do tego dostęp i to widać nawet w panelu Shopify: masz osobny kanał nazwany Agentic, gdzie możesz podglądać, jak twój sklep powoli performuje, jak ściąga ruch od różnych agentów i jak ten ruch przekłada się potem na sprzedaż. Ale tak jak powiedziałem, to jest jeszcze trochę na zaciągniętym hamulcu, bo nie mamy jeszcze sprzedaży w tych kanałach jako takiej, tego, co już dzieje się w Stanach. Na razie możemy i powinniśmy zadbać o to, żeby nasz sklep był jak najlepiej przygotowany pod tę sprzedaż, a na dziś pod to, żeby nasze produkty i sklepy były tam wykorzystywane do rekomendowania nas: żeby klient mógł poznać naszą ofertę, żeby ta oferta została odpowiednio porównana z innymi, wyróżniona i żeby w tym momencie ten klient do nas trafił.

Maciek: Nie wiem, czy nie mamy sprzedaży. Wydaje mi się, że nawet na polskich kontach…

Tomek: Tylko że na polskich kontach to jest atrybuowane. Jest traktowane jako kanał marketingowy: klient tam był, tam cię znalazł i sam…

Maciek: Ale sama funkcjonalność tej sprzedaży…

Tomek: Dlatego mówię, to i tak jest pewnie zapowiedź tego, co będzie za chwilę. Od tego Shopify wyszło, czyli otwiera przede wszystkim wszystkie możliwości związane z tą sprzedażą. Po pierwsze zachęca cię do przygotowania lepszego opisu twojego sklepu i twoich produktów oraz tego, w jaki sposób czytają cię agenci poprzez Shopify…

Maciek: Catalog?

Tomek: Catalog i Shopify… To jest Product Base czy Knowledge Base?

Maciek: Knowledge Base.

Tomek: Knowledge Base, gdzie możesz fajnie zdefiniować wszystkie informacje na twój temat.

Maciek: I nawet je poprawić. Możesz sobie wyświetlić…

Tomek: …zobaczyć, w jaki sposób widzą cię agenci. Dokładnie tak. To jest niesamowite.

Promowanie produktów w katalogu i zakupy z reklam Meta

Maciek: Widać, że jest na to focus. Z drobnych rzeczy wokół tego, które zauważyłem w tym Editions, dwie zwróciły moją uwagę. Pierwsza: pojawiła się opcja product placementu, czyli promocji twojego produktu w katalogu. Chyba szukają już pomysłu na monetyzację, na to, żeby twoje produkty wyświetlały się w katalogu wyżej. Trochę mnie to zdziwiło.

Tomek: Chyba trochę o tym rozmawialiśmy, że przecież tworzą przestrzeń, w której mają się teraz znaleźć klienci.

Maciek: Tylko myślałem, że to się odbędzie na innym poziomie, w sensie na poziomie na przykład ChatGPT będzie jakiś system. Podejrzewam, że też będzie, więc jestem ciekawy, jak oni rozwiążą te dwie warstwy promocji, bo i jedni, i drudzy będą chcieli to monetyzować.

Tomek: Tak.

Maciek: Więc to jest ciekawe. Druga sprawa, też drobnostka, ale zwróciła moją uwagę: Universal Commerce Protocol, czyli cały ten agentic commerce, będzie można wykorzystywać na różnych powierzchniach, tak to nazwijmy. Zauważyłem, że zapowiadają możliwość dokonywania zakupów bezpośrednio z poziomu Meta Ads, czyli reklam na Facebooku i Instagramie, gdzie po prostu dokończysz zakupy. Nawet na poziomie feedu czy stories, które oglądasz. Ciekaw jestem, jak to będzie rozwiązane, ale myślę, że to superciekawe i realna konkurencja. Trochę czytam to jako odpowiedź na TikTok Shop.

Asystent AI w sklepie i aplikacje, które Shopify przejmuje

Tomek: Tak, że zostajesz w tym kanale do końca. A co sądzisz, Maćku, o tym asystencie AI, który wspiera zakupy konwersacyjne?

Maciek: Nie dziwi mnie, że to zrobili. To był oczywisty ruch. Wydaje mi się, że wszystkie aplikacje w ekosystemie Shopify, które zajmują się takimi dość oczywistymi rzeczami, trochę czekają na pożarcie. Rozmawialiśmy tu o apkach: Gorgias ma coś takiego na przykład. Ten sam case przerabialiśmy kiedyś z subskrypcjami: nie było ich, Shopify dołożył. Wydaje mi się więc, że tam, gdzie są takie oczywiste funkcjonalności, Shopify kontynuuje wchodzenie w warstwę zarezerwowaną dla aplikacji. Nawet ta kolejna funkcjonalność, czyli Sidekick zintegrowany z aplikacjami, też pokazuje kierunek. Natomiast co do samej tej funkcjonalności, myślę, że to…

Tomek: Naturalne.

Maciek: …ma sens i będzie fajnie działało z punktu widzenia sprzedaży: masz na stronie agenta, który podpowiada w oparciu o twoją historię zakupów i preferencje, i bazuje na produktach z danego sklepu. Nie odsyła cię gdzieś na zewnątrz, więc myślę, że będzie na pewno chętnie używany, zwłaszcza przy dużych katalogach produktów. Okaże się.

Tomek: Dużo będzie zależało od skuteczności, od tego, czy będziesz czuł, że te propozycje są fajnie do ciebie dopasowane.

Maciek: Że jest w tym rzeczywiście jakaś wartość.

Tomek: I że jest w tym wartość. Myślę, że to przesądzi o sukcesie. Ale tak jak mówisz, to naturalny kierunek tego, w którą stronę w ogóle zmierzają zakupy. Shopify zawsze bacznie przyglądało się temu, jak rozwijają się dobrze performujące aplikacje z ekosystemu i jakie funkcjonalności są tam rozwijane, i w jakiś sposób naturalnie wchodzi w te kompetencje i pewnie przejmuje część tych funkcjonalności.

Natywne testy A/B: Rollouts i SimGym

Maciek: Druga taka funkcjonalność, która znowu nie jest nowością, bo była już wcześniej zapowiadana, to testy A/B, które masz teraz natywnie. Można je…

Tomek: One się nazywają Rollouts, prawda?

Maciek: Rollouts. Można to robić przez Rollouts, można przez SimGym.

Sidekick rozmawia z aplikacjami

Tomek: Wspomniałeś, Maćku, jeszcze o Sidekicku. Chciałbym do tego wrócić i to rozwinąć, bo Sidekick jest jednym z obszarów, które zostały mocno wzbogacone. Dużo z tych funkcjonalności to ulepszenie tego, co było do tej pory: jeszcze głębsze analizy, jeszcze większa możliwość edycji i modyfikacji rzeczy na stronie. Natomiast to, co wspomniałeś o integracji z aplikacjami: chodzi o to, że Sidekick jest teraz w stanie odpytywać aplikacje o to, co się w nich dzieje, jakie dane są zbierane, jakie zachodzą interakcje. I w jednym miejscu agregować te informacje, już nie tylko z samego sklepu, ale też na przykład z tego, co masz w Klaviyo. Zakładam, że wtedy jesteś w stanie porównać te dane i wiedzieć, jak na nie zareagować. Istotne jest to, że ta komunikacja ogranicza się póki co do kilku, kilkunastu najpopularniejszych aplikacji. Z naszego lokalnego podwórka Klaviyo będzie jedną z tych, przy których użytkownicy realnie odczują wartość. Oprócz tego jest Mailchimp, Judge.me do opinii, Yotpo, które przecież też kiedyś mieliśmy w naszym odcinku. Fajny jest też Matrixify, który nie jest do końca oczywisty, bo to aplikacja, która często działa w tle. Nie korzystamy z niej bezpośrednio: czy synchronizuje nam dane, czy je integruje, czy nimi zarządzamy, teraz jesteśmy w stanie dotrzeć do tych danych z poziomu konwersacji z Sidekickiem.

Maciek: Jak najbardziej zgoda. To jest komfortowe: nie musisz przechodzić na zewnątrz do tych aplikacji i tam klikać, tylko w miejscu, w którym pracujesz, możesz pewne rzeczy sprawdzić albo wykonać. Fajnie pokazali przykład na prezentacji: „odpisz na ostatnie pięć recenzji pięciogwiazdkowych”.

Tomek: Genialne.

Maciek: Proste, szybkie, fajne. Podejrzewam, że tak samo będzie działało z Klaviyo: będziesz mógł skonfigurować i wysłać kampanię albo prostą komendą wysłać SMS-a do jakiegoś segmentu z rabatem utworzonym w locie. W tę stronę to będzie szło.

Vibe coderzy i aplikacje do Shopify

Maciek: Przykład Matrixify jest rzeczywiście ciekawy. Wydaje mi się, że to przykład aplikacji, która znalazła trochę patent na Shopify. To jest coś dość wąskiego, niszowego i raczej nie widzę, żeby oni mieli…

Tomek: …intencję, żeby to zastąpić?

Maciek: Tak, żeby to zastępować. Pewnie też na LinkedInie masz codziennie po kilka zaproszeń, ja mam dosłownie od paru miesięcy, od wszystkich vibe coderów tego świata, którzy stworzyli aplikację do Shopify i teraz chcą ją po prostu opchnąć dalej. Wydaje mi się, że czasy, gdy bierzesz coś, co już jest na rynku, kopiujesz, robisz lepiej i taniej, to nie tędy droga. Musisz naprawdę znaleźć coś niszowego, żeby…

Tomek: Zgadza się.

Maciek: …mieć wiedzę dziedzinową, domenową, żeby…

Tomek: …rozwiązywać realny problem albo potrzebę.

Maciek: …wnieść jakąś realną wartość.

Tomek: Tak, zgadzam się. Podsumowując, Sidekick idzie w kierunku tego, żeby był twoim realnym asystentem, bo ma dostęp do coraz większej liczby zasobów, z których korzystasz, i możesz dzięki niemu zrobić coraz więcej.

Hydration break i futbol amerykański

Maciek: Zrobimy hydration break?

Tomek: Świetny pomysł, Maćku. Nie wiem, czym się inspirowałeś. Pytanie, czy wykorzystamy to tak jak amerykańskie telewizje i wpuścimy w tym czasie całą masę reklam. Słyszałeś, że w Europie jest to zakazane i hydration break jest normalną przerwą? Widzisz kibiców, widzisz zawodników, jak rozmawiają. Po prostu przerwa w meczu. A w Stanach jest to jak najbardziej wykorzystywane pod reklamy, bo w tym momencie wjeżdżają reklamy telewizyjne.

Maciek: No tak, Stany, wiadomo. Przerwa w trakcie Super Bowl.

Tomek: Słuchaj, Maćku, muszę ci się pochwalić, tak szybko zmieniając temat. W ubiegłym tygodniu byłem pierwszy raz w życiu na meczu futbolu amerykańskiego we Wrocławiu.

Maciek: Myślałem, że na finale Super Bowl.

Tomek: Jeszcze nie. Widziałem taki mecz pierwszy raz na żywo.

Maciek: Panthers Wrocław.

Tomek: Panthersi, tak. Notabene okazuje się, że to druga drużyna Europy, więc naprawdę fajnie się to ogląda. Natomiast ewidentnie widać, że to sport stworzony przez Amerykanów pod kątem komercji.

Maciek: Tam jest więcej przerw niż grania.

Tomek: Tak. Reguły są takie: cztery razy po 15 minut. Tyle trwa mecz na papierze. W rzeczywistości trwa minimum trzy godziny, jeżeli nie ma dużo spornych sytuacji, bo w praktyce akcja trwa maksymalnie 10 sekund, po czym zawsze jest 30-sekundowa przerwa.

Maciek: Resuscytacja.

Tomek: 30-sekundowa przerwa. I każda z tych przerw w amerykańskiej telewizji jest zastępowana reklamą.

Maciek: No tak, a jak. A o co chodzi? W czym problem?

Tomek: W czym problem? Kto tu jest aktywistą?

Campaign Autopilot: marketing prowadzony z panelu Shopify?

Tomek: Dobra, Maćku, idąc dalej: zaczęliśmy od tego i absolutnie się z tym zgadzam, że to na pewno nie jest rewolucyjne Editions. Ale od jakiegoś czasu czujemy, że jest jasno wyznaczony kierunek: AI commerce. Idziemy w kierunku coraz bardziej agentycznego zarządzania sklepem, sprzedawania i obsługi, i widać, że tu idzie najwięcej wysiłku. Spróbujmy jednak przyjrzeć się kilku innym obszarom, które pojawiły się na tym Editions jako nowości albo przynajmniej jako pewna systematyka. Czujemy to szczególnie w części deweloperskiej, która zawsze jest pokazywana na końcu i wbrew pozorom jest dosyć bogata, bo zmian zawsze jest sporo. Ale jak obserwujemy i rozmawiamy z naszymi deweloperami, to po prostu opublikowanie rzeczy, które z ich perspektywy były już wdrażane i modyfikowane. Dla nich to żadna wielka nowość. A w części operacyjnej, Maćku, coś konkretnego wpadło ci w oko?

Maciek: Wiesz co, nie wiem, czy operacyjnej… Może to się też łapie pod operacje. Rzecz, która zwróciła moją uwagę, to Campaign Autopilot. Asystent AI do zarządzania marketingiem, kanałami i kampaniami, które można odpalić z poziomu Shopify. Teoria jest taka, że ma sam uruchamiać te procesy, rozdzielać budżety, analizować, uczyć się i optymalizować. Jak to będzie wyglądało w praktyce? Ciężko powiedzieć. Moje doświadczenia z kampaniami w Shopify są takie, że nie do końca to czyta i nie pokazuje ROAS-u. Jeżeli puszczasz kampanie z poziomu systemów reklamowych, a nie przez ten ich system, to tego nie widzi. Moim zdaniem to się nie dopasowuje.

Tomek: Ja też nie jestem tego fanem, jeszcze z jednego powodu. Moim zdaniem cała ta część związana z marketingiem i kampaniami ma szansę się wydarzyć tylko u klienta, który robi to najczęściej samodzielnie, nawet nie z agencją, bo nie wyobrażam sobie, żeby jakakolwiek agencja chciała dziś pracować na danych, które dostaje w panelu Shopify. Będzie pracować na swoich, a to wyklucza wprowadzenie takiego copilota w jednym miejscu, tak jak powiedziałeś. Jeśli robisz to sam, na własną rękę, jest szansa, że te dane będą bardziej precyzyjne. Ale zawsze patrzyliśmy na to z lekkim niedowierzaniem i zupełnie szczerze, nie wypatruję w tym dziś wielkiej rewolucji. To dalej jest kierunek, ale wydaje mi się, że dla tych, którzy…

Maciek: Gdyby to działało tak, jak oni…

Tomek: …zapowiadają…

Maciek: …zapowiadają, to byłoby super.

Raporty: insighty kontekstowe i cele

Tomek: To byłoby super. Przechodząc natomiast do części operacyjnej: zwróciłem uwagę na raporty Shopify. Raporty finansowe i sprzedażowe, czyli dane, które z punktu widzenia prowadzenia sklepu są superistotne. Po ostatniej transformacji są już bardzo przystępne. Po pierwsze dashboard jest bardzo bogaty. Po drugie tworzenie raportów jest banalnie proste: masz masę predefiniowanych, a każdy, który stworzysz, dostosowujesz potem do siebie prostymi komendami i poprawkami. Super sprawa. Natomiast to, co teraz jeszcze to rozbudowuje: w sekcji dashboardu, u góry, od jakiegoś czasu pojawiają się raporty kontekstowe. Niekoniecznie mówią ci o konwersji w sklepie, tylko podają informacje, które są ważne tu i teraz. Typu „widzimy, że w tym i tym obszarze bardzo mocno wzrosła ci sprzedaż w ostatnim tygodniu albo miesiącu” albo „twój produkt o takiej nazwie przestał się sprzedawać”. To takie insighty, highlighty raportowe, ale bardziej kontekstowe, dające ci konkretną informację, że coś możesz zrobić.

Maciek: To było. To nie jest ten Pulse? Chyba to jest ten Pulse.

Tomek: Tak. Tylko że teraz, jak powiedzieli, rozbudowali te raporty jeszcze bardziej. Są wzbogacone, dostajesz więcej informacji. A druga rzecz, która jest fajna z punktu widzenia tych, którzy strategicznie planują działania sklepu: masz roczną strategię, robisz kwartalną i ustalasz sobie cele. Od teraz te cele pojawiają się w raportach. Możesz je definiować: ustawiasz cel na daną metrykę, na wykonanie planu i na bieżąco patrzysz, jak go realizujesz. Nie powiem, że to gadżet, ale na pewno daje ci jeszcze lepszy obraz.

Rabaty per rynek w Shopify Markets

Maciek: Okej, z drobiazgów wypisałem sobie rabaty tworzone osobno dla każdego rynku.

Tomek: Tak.

Maciek: To fajna rzecz. Bardzo praktyczna. Drobna, ale praktyczna.

Tomek: W ogóle myślę, że Markets nie wybrzmiały w tych zmianach wprost, bo trzeba byłoby pozbierać wszystkie te drobne rzeczy, o których wspomniałeś. Natomiast Markets od ostatnich paru miesięcy zdecydowanie bardzo mocno zyskują na funkcjonalnościach. A to, co powiedziałeś, było jedną z dość dużych, ostatnich bolączek, która odróżniała rynki od osobnych instancji: nie można było dedykować rabatów na dany region. Teraz jest to już możliwe.

Zamknięta platforma kontra open source z AI

Maciek: Tak. Ale mam przy okazji taką refleksję: o czym my w ogóle rozmawiamy? Na platformach, które nie są zamknięte, tylko open source'owe, deweloperzy mają dostęp do AI-assisted engineering i taką funkcjonalność są w stanie napisać w locie. A tutaj mimo wszystko musisz trochę na nią czekać.

Tomek: Czekać na to. Ale to oczywiste. Shopify nie zmienia jednej zasady: to nadal jest platforma zamknięta, w sensie dostarczana przez kogoś. Przy skali, na której są teraz, przy liczbie rzeczy, które dzieją się u nich na różnych frontach, przy byciu globalnym i tak dalej, nawet jeżeli to bardzo prosta rzecz, a zakładam, że od strony deweloperskiej to nie była trudna rzecz, to wymaga czasu, bo jest już pewna bezwładność.

Sidekick, AI Toolkit, konektory i plan Agentic

Maciek: Jednocześnie wydaje mi się, że oni są tego świadomi. Muszą być świadomi potencjalnego zagrożenia, disruption ze strony otwartych platform. I widać, że pracują nad tym, żeby z jednej strony znaleźć na to jakiś workaround: wewnątrz Shopify jest Sidekick, który przejmuje rolę agenta, może nie tylko wykonywać różne rzeczy za nas, ale wchodzi też w warstwę aplikacji, bo w Sidekicku możesz pisać appki. A jednocześnie udostępniają teraz na zewnątrz macki, żeby różne LLM-y i różne narzędzia mogły rozmawiać z Shopify.

Tomek: W warstwie deweloperskiej zaczęło się tak naprawdę od headlessu, od Hydrogena, czyli od tego, że cały storefront można już wypiąć.

Maciek: Ale chodzi mi też o AI Toolkit i o konektory, które w końcu zrobili do Claude'a czy ChatGPT. Ostatnio zrobili nawet konektory do… Lovable już było, ale do Replita, gdzie możesz zaprojektować w Replicie storefront, podpiąć go do Shopify, opublikować i nim zarządzać: budować ten storefront agentycznie, z AI, i tylko spinać go pod spodem z panelem administratora. Ciekawe ruchy w tym obszarze.

Tomek: Oczywiście, że tak. Uważam, że zmiana, która zachodzi na naszych oczach w świecie programistycznym i szerzej technologicznym, jest na tyle duża, że możesz być numerem jeden od wielu lat, jak Shopify, ale to nie oznacza, że jesteś kuloodporny na to, co się dzieje. Po pierwsze musisz reagować, a po drugie myślę, że tam naprawdę toczą się poważne rozmowy o tym, jak to rozwijać dalej: w którą stronę, na co pozwolić, gdzie się otworzyć, a gdzie zachować własność. Moim zdaniem jednym z ciekawych pomysłów, o którym jeszcze nie wspomnieliśmy, jest w części agentycznej ich plan Agentic. Czym on tak naprawdę jest? To moim zdaniem świetne zagranie marketingowo-sprzedażowe: nie udostępniasz całej infrastruktury, nie każesz nikomu przesiadać się na swoją technologię, tylko sięgasz po wszystkie inne technologie. Jesteś na nie w pełni otwarty, więc nawet jeżeli ktoś nie korzysta z twojego core'owego produktu, czyli sklepu, to ty jako Shopify i tak czerpiesz z tego korzyści.

Maciek: Tak, to taki ruch, ucieczka od softu w stronę infrastruktury czy warstwy danych, czy tych „railsów” dla procesów, dla transakcji.

Czy Editions to jeszcze wydarzenie?

Tomek: Zgadza się. Maćku, myślę, że podaliśmy chyba najważniejsze rzeczy z tego ostatniego Editions. Oczywiście każdy znajdzie pewnie dla siebie jeszcze jakieś niuanse i drobiazgi.

Maciek: Fajnie. Jak zwykle trzeba docenić ładną stronę, warto sobie po niej poklikać. Natomiast wydaje mi się, że oni chyba trochę wpadli w pułapkę Editions, bo muszą to teraz robić co roku…

Tomek: Zauważ, że zawsze jest ponad 150 zmian.

Maciek: Akurat to nie jest problemem, przy ich skali nigdy nie było. Natomiast mam wrażenie, że ostatnio…

Tomek: Ja myślę, Maćku, że to nie tyle ostatnio. Mam wrażenie, że to idzie trochę sinusoidalnie. Pamiętam takie Editions, gdzie siadaliśmy i było: „Kurde, nic nie powiedzieli”.

Maciek: Nic nie powiedzieli.

Tomek: Tak było. A innym razem siadaliśmy i mówiliśmy: „Wow, jest torpeda, jest masa”. Może więc być tak, że czasami duże pomysły nagromadzą się w jednym momencie.

Maciek: I trzeba pamiętać, że rzeczy zapowiadane jako dostępne już, tu i teraz, to często early access albo jeszcze nie teraz.

Tomek: Ale podsumowując, nie można powiedzieć, że w tej technologii nic się nie dzieje, bo uważam, że dzieje się u nich bardzo dużo. I mówię tu w ogóle, nie o technologii jako rynku. Obserwujemy to na co dzień, pracując przy projektach i widząc, jak często musimy aktualizować swoją wiedzę na dany temat. Projekt po projekcie potrafimy mieć zupełnie inne podejście do tematu, bo w międzyczasie tak dużo zdążyło się zmienić. Więc dla mnie Editions jest, tak jak mówisz, trochę odhaczeniem czegoś, co ma się wydarzyć cyklicznie, a to, co najważniejsze, i tak dzieje się w trybie ciągłym, w tle.

Maciek: Bez dwóch zdań. Dalej jestem fanboyem Shopify, więc złego słowa nie powiem.

Tomek: Z twoich ust złe słowo nie padnie.

Typy na mundial

Tomek: Dobra, Maćku, to w takim razie myślę, że wystarczy. Możemy wrócić do oglądania kolejnych meczów. Nie wiem, kiedy znowu gra Republika Konga, ale trzeba byłoby to śledzić.

Maciek: Tak, myślę, że fajne rzeczy zobaczymy na przykład od Japonii. Japonia mnie ciekawi.

Tomek: Japonia też była bardzo fajna. Myślę, że możemy się w ogóle pokusić o typy na finalistów.

Maciek: Dobra.

Tomek: To jest dobre zakończenie. U mnie na razie, po pierwszej rundzie, z jakiegoś powodu, może z jakiejś słabości, pierwszy raz widzę Anglików dosyć daleko w tym turnieju.

Maciek: Normalnie wczoraj pocisnęli.

Tomek: Bardzo ładnie zagrali, a mają superszeroką ławkę rezerwowych. Takie talenty, że każda reprezentacja wzięłaby je do pierwszego składu i miałaby gwiazdy. Czuję, że mogą zrobić coś dobrego, chociaż z nimi po fazie grupowej bywa różnie. Więc na nich bym postawił i chyba liczę na to, że Francja rozpędzi się jeszcze bardziej.

Maciek: Francja, Argentyna, myślę, że pójdą dalej. Natomiast ja zawsze naiwnie żyję nadzieją, że wygra jakiś underdog. Podobała mi się też Norwegia.

Tomek: Norwegia.

Maciek: Niezła historia jest z Bośnią i Hercegowiną, pewnie też kojarzysz, gdzie trener jest po prostu takim typowym Polakiem, który się lepiej zna na piłce.

Tomek: Tak. I został teraz trenerem.

Maciek: I został trenerem. Cała komedia.

Tomek: Ciekawe. Bośnia gra znowu niedługo, więc zobaczymy.

Maciek: Bochnia i Hercegowina.

Tomek: Bochnia. Pozdrawiamy Kraków.

Maciek: Dokładnie.

Tomek: Dobra, czyli co? U ciebie w typach zostaje z jednej strony Argentyna jako taki mocny…

Maciek: Argentyna, Francja. Myślę, że raczej to, wiesz.

Tomek: A underdog, który jeszcze raz?

Maciek: Norwegia.

Tomek: Norwegia. Norwegia i Holandia. Dobra.

Maciek: Natomiast myślę, że Belgia nie bardzo.

Tomek: Nie. Belgia, Holandia dla mnie…

Maciek: Niemcy mieli za słabego przeciwnika.

Tomek: Dokładnie.

Maciek: Do tej pory.

Tomek: Słuchaj, jeszcze będziemy to odszczekiwać na koniec, ale dobra.

Maciek: Najwyżej się wytnie.

Tomek: Słuchaj, mamy prawo, jesteśmy Polakami, mamy obowiązek.

Maciek: Tak jest, możemy. Mamy obowiązek.

Tomek: Dzięki wielkie, Maćku.

Maciek: Hejka.

Tomek: Cześć.